Руководство финансово экономическим подразделением Ведение и сдача бух отчетности 1 юр. лицо Восстановление и регламентация производственного, складского и управленческого учета. Постановка учета на производстве по соблюдению спецификаций, с выявлением расхождений план-факт по использованному сырью. Учет производства полного цикла от убоя до розничных продаж. Расчет и проверка рецептур и калькуляций.Расчет себестоимости всей линейки продукции. Анализ и подготовка отчетов по оптимизации затрат и структурированию продаж в зависимости от маржинальности в соответствии с мощностями производства. Формирование и консолидация управленческой отчетности (отчет о прибылях и убытках, баланс, ДДС) для акционеров Участие в автоматизации учета различных производственных бизнес-процессов; Автоматизация процесса стикеровки собственной продукции на этапе производства и упаковки и ведение соответствующей базы данных; Работа с большим объемом информации, постановка задач на доработку базы данных it-отделу Подготовка документов и отчетности по перекредитованию.

Оптовая торговля пивом, официальный дистрибьютор HEINEKEN (канал HoReCa) Организация работы финансового отдела; Руководство бухгалтерской службой. Восстановление и регламентация управленческого учета и бухгалтерского учета, учета многооборотной тары и оборудования; Бюджетирование в полном объеме, анализ финансовых показателей деятельности организации, налоговое планирование и оптимизация; Оптимизация расходов компании; Формирование кредитного портфеля (кредитные линии, овердрафт); Экономическое обоснование маркетинговых сделок; Формирование и консолидация управленческой отчетности (отчет о прибылях и убытках, баланс, ДДС) для акционеров группы компаний; Опыт прохождения камеральных и выездных проверок инициированных налоговой службой. Достижения: Увеличение активов организации на 50%. Увеличение и улучшение качественных показателей кредитного портфеля. Полное восстановление управленческого учета.

Оптовая торговля спортивными товарами, детскими игрушками. Работа с крупными торговыми сетями (Ашан, Метро, Перекресток, Декатлон и т.п.); Руководство финансово-бухгалтерской службой 13 чел. 10 юр. лиц; Бюджетирование в полном объеме, анализ финансовых показателей деятельности организации; Формирование учетной политики. Контроль и оптимизация налоговых начислений (НДС, налог на прибыль). Внутренний аудит бухгалтерской и налоговой отчетности. Организация и контроль работы казначейства. Оперативное управление ежедневными денежными потоками, определение маршрута движения денежных средств; Оптимизация расходов организации; Формирование кредитного портфеля группы юридических лиц (лизинг, овердрафт, кредитные линии, факторинг).Взаимодействие с банковскими службами Предоставление управленческой отчетности в банк. Руководство проектом перевода организации с платформы 1С 7 на 1С8.1, 1С8.2 ( бухгалтерия, управление торговлей). Открытие и ликвидация юр. лиц Опыт прохождения камеральных и выездных проверок инициированных налоговой службой; Формирование и консолидация управленческой отчетности (отчет о прибылях и убытках БДР, ДДС) в целом по компании и по проектно, для акционеров группы компаний; Работа с договорами на предмет экономической целесообразности и соответствия налоговому кодексу; Достижения: Увеличение оборотов компании на 30%. Сформирован оптимальный кредитный портфель. Сокращение просроченной дебиторской задолженности на 50%. Успешный переход организации с платформы 1С 7 на 1С8.1, 1С8.2 ( бухгалтерия, управление торговлей).

Производство строительный материалов. Оптовая торговля строительными материалами и светотехникой. Работа с розничными крупными сетями. Руководство финансовой службой (планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел контролинга, отдел оперативного учета, 80 чел.) 28 обособленных подразделений По проектное бюджетирование. Контроль его исполнения. Постановка управленческого учета. Формирование управленческой учетной политики Разработка регламентов работы с учетными базами и регламентов взаимодействия служб компании. Формирование управленческой отчетности для акционеров (отчет о прибылях и убытках БДР ДДС) Руководство проектом перехода с программы Фоллио и 1С 7 на платформы 1С бухгалтерия 1С 8.0 и УПП 8.1 Внедрение системы координатных складов. Составление тех. заданий на доработку учетной программы 1C 8.2 под производственный цикл и бизнес процесс для IT службы и сторонних компаний. Обслуживание кредитного портфеля. Планирование и управление денежными потоками Достижения: Успешный переход с программы Фоллио и 1С 7 на платформы 1С бухгалтерия 1С 8.0 и УПП 8.1, внедрение системы координатных складов. Реорганизация финансовой службы. Сокращение просроченной дебиторской задолженности на 40%. Увеличение оборотов.

Производство одноразовой упаковки для продуктов питания Руководство отделом 6 чел 4 юр. лица, обучение сотрудников. Постановка складского, производственного и управленческого учета с нуля (новая компания).Контроль отчетов производства. Формирование учетной политики и регламентов работы с базой данных Составление тех. заданий на доработку учетной программы 1C 7 под производственный цикл и бизнес процесс для IT службы Ведение учета и формирование управленческой отчетности. Расчет себестоимости

Факультет экономики и управления, экономист

Биолого-химический факультет, преподаватель

АНО УТЦ "Эксперт"

ООО "Центр развития персонала"