• управление финансово-экономической деятельностью компании; • разработка стратегии развития компании; • планирование и построение бизнес-процессов; • проведение деловых переговоров и встреч; • формирование бюджета; • проектирование, управление, контроль проектами по автоматизации предприятий основанных на типовых и не типовых конфигурациях 1с • управление персоналом; • антикризисное управление; • организация филиала в г. Алдан; В подчинении – 25 человек. Достижения: • увеличил оборот компании в 9 раз; • открыл новые направления в деятельности организации: 1С Франчайзи, автоматизация торговых процессов, ремонт и обслуживания компьютерной техники, заправка и восстановление картриджей, ремонт весов, установка и настройка систем видеонаблюдения; • по некоторым направлениям в Южной Якутии вышли на очень высокие показатели: ремонт и обслуживание ККТ (более 95% по региону), автоматизация торговых процессов (автоматизировано более 80% торговых предприятий и пунктов общественного питания в Южной Якутии), ремонт и обслуживание весов; • все ключевые специалисты работают в компании более 7 лет, низкая текучесть кадров.

Организация работы технических служб, внедрение новой техники и технологий.

• управление финансово-экономической деятельностью компании; • разработка стратегии развития компании; • планирование и построение бизнес-процессов; • проведение деловых переговоров и встреч;

Факультет экономики и управления, Менеджмент организации

Менеджмента, Менеджмент

Всемирная Академия Работодателей

«1С Учебный центр №3», г. Москва,