Участие в проектах: 2016.12 – по настоящее время, X5 Retail Group, г. Москва, Проект “Расширение аналитик по защите информации о закупочных ценах”. Роль в проекте: Ведущий консультант MM. Выполняемые работы на проекте: - разработка спецификаций на ПО расширения стандартной и Z- функциональности, тестирование разработанного ПО, работы по подготовке продуктивного старта. Статус проекта: подготовка к продуктивному старту.

Участие в проектах: 2016.08 – 2016.11, X5 Retail Group, г. Москва, Проект "Защита информации о закупочных ценах". Роль в проекте: Ведущий консультант. Модуль ММ. Выполняемые работы на проекте: - разработка ПР и спецификаций на ПО, реализующих: использование стандартных возможностей SAP Retail, добавление (Z-) аналитик, расширение функциональности на Z-объекты, возможность оперативной настройки (активация/деактивация стандартных и Z- объектов в продуктивной системе). - разработка технологических инструкций по настройке реализованной функциональности. Статус проекта: Продуктивный старт.

Участие в проектах: 2016.02 – 2016.07, РосНефть, г. Москва, Проект «Реализация инструмента по взаимоувязке плана закупок и бизнес-плана (быстрое решение)». Роль в проекте: Ведущий консультант. Модуль MM. Выполняемые работы на проекте: - разработка спецификаций на создание ПО, реализующего: . расширение функциональности системы (Z*), . отчётность, - разработка методики и инструментов миграции данных; - сопровождение и контроль результатов миграции данных; Статус проекта: Продуктивный старт. 2015.09 – 2015.12, ГазПромНефть (ГПН), г. Санкт-Петербург, Проект «Развитие шаблона финансовых процессов САПФИР». Роль в проекте: Руководитель группы MM. Выполняемые работы на проекте: - разработка ДД для дочерних обществ ГПН на основе результатов обследования, концептуального дизайна, требований стандартов предприятия (СП), реестра контролей, перечня расхождений; - разработка технических решений по интеграции с модулями SD; - настройка системы (MM); Статус проекта: Закончен.

| Полное участие в проектах (от обследования объекта до продуктивного старта): | 2012.03 – 2015.03, ДООО ГтВ (Газпром трансгаз Волгоград), г. Волгоград, Проект Разработка и внедрение ИУС П Т на базе SAP ERP в рамках проекта информатизации ОАО Газпром. Роль в проекте: Руководитель группы МТО. Модули MM, SD, LO, LE, CA, PS. Выполняемые работы на проекте: - обследование объекта автоматизации; - разработка ТЗ на разработку и внедрение ИУС П Т; - планирование и контроль работ группы МТО; - разработка методологических ПР, - подготовка презентаций (MS PowerPoint); - разработка ПР; - разработка ТР по интеграции с модулями PM, FI, FM, CO, SRM, RCM, HR; - настройка системы (MM, LO, LE, CA, SD); - разработка спецификаций на создание ПО реализующего: . отчётность, . расширение функциональности системы (user-exit, BADI, BAPI, Z*), . интеграцию с модулями SAP ERP, - разработка отчётов на Query, - разработка инструментов загрузки начальных данных (LSMW); - функциональное и интеграционное тестирование ПР; - тестирование разработанного ПО (при необходимости в режиме ABAP-отладчика); - разработка технологических инструкций и инструкций пользователя; - проведение обучения; - разработка плана и технологии продуктивного старта; - загрузка начальных данных; - сопровождение продуктивной эксплуатации. Статус проекта: Закончен. Продуктивный старт. 2011.08 – 2013.03, ДООО ГтЮ (Газпром трансгаз Югорск), г. Югорск, Расширение функциональности АСУ ПХД на базе SAP ERP. Роль в проекте: Руководитель рабочей группы. Выполняемые работы на проекте: Основная задача: Распределение ценовых разниц МПЗ при закрытии периода. Дополнительные задачи: ведение корректировочных счетов фактур (MM, SD), списание кредиторской задолженности (закрытие перерасчётного счёта), и др. - обследование объекта автоматизации; - разработка ПР по основной задаче проекта; - планирование и контроль работ группы по внедрению проекта; - разработка спецификации на создание ПО, реализующего основную задачу проекта: . собственно функционал, . интеграция со смежными (не SAP-) системами, . интеграция с модулями FI, CO, PP, . отчётность; - тестирование разработанного ПО (при необходимости в режиме ABAP-отладчика); - разработка ПР по дополнительным задачам; - планирование и проведение опытной эксплуатации; - устранение замечаний опытной эксплуатации; - сдача в промышленную эксплуатацию. Статус проекта: Закончен. Продуктивная старт. | Частичное участие в проектах: | 2015.05 – 2015.06, ЯГИ (ЗАО «Ямалгазинвест»), г. Москва, Разработка и внедрение ИУС П З на базе SAP ERP в рамках проекта информатизации ОАО Газпром. Роль в проекте: Эксперт. Модуль ММ. Выполняемые работы на проекте: - тестирование реализации отдельных ПР (MM, LO); - разработка, по результатам тестирования, предложений по оптимизации ПР; - разработка спецификаций на отчётность и расширение функциональности ПР; - тестирование разработанного ПО; - разработка инструкций пользователя, проведение обучения. Статус проекта: окончание опытной эксплуатации, переход к продуктивному старту. 2011.04 – 2011.07, ГДА (Газпром добыча Астрахань), г. Астрахань, Разработка и внедрение ИУС П Д на базе SAP ERP в рамках проекта информатизации ОАО Газпром. Роль в проекте: Ведущий консультант. Модуль ММ. Выполняемые работы на проекте: - разработка отдельных ПР (MM, LO, CA); - разработка спецификаций на отчётность и расширение функциональности системы, - настройка системы (MM, LO, CA); - функциональное и интеграционное тестирование; - разработка технологических инструкций и инструкций пользователя; - проведение обучения. Статус проекта: Закончен. Продуктивный старт.

ПРОЕКТЫ ПОЛНОГО ЦИКЛА. ОАО Северсталь (металлургия), г. Череповец, 2010.03 – 2011.03. Роль в проекте: Ведущий консультант модуля MM. Статус проекта: Подготовка к ОПЭ. ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» (металлургия), г. Кривой Рог, Украина, 2007.05 – 2009.12. Роль в проекте: Ведущий консультант модуля MM. Статус проекта: Закончен. Продуктивный старт. Металлургический завод им. Серова (металлургия), г. Серов, 2008.03 – 2008.12. Роль в проекте: ведущий консультант модуля MM. Статус проекта: Закончен. Продуктивный старт. Объединённая металлургическая компания (ОМК) (металлургия), г. Выкса, 2007.08 – 2008.12. Роль в проекте: ведущий консультант модуля MM. Статус проекта: Закончен. Продуктивный старт. Стале-Промышеленная Компания (СПК) (коммерческая деятельность), г. Екатеринбург, 2005.05 – 2007.02. Роль в проекте: ведущий консультант модуля MM. Статус проекта: Закончен. Продуктивный старт. ООО "Дока - Генные технологии" (с/х производство), Подмосковье, 2005.03 – 2006.06. Роль в проекте: консультант модуля MM. Статус проекта: Продуктивный старт отложен. Домостроительный комбинат № 2 (строительство), г. Москва, 2004.06 – 2005.06. Роль в проекте: консультант модуля MM. Статус проекта: Закончен. Продуктивная старт. Западносибирский металлургический комбинат (металлургия), г. Новокузнецк, 2003.10 – 2004.12. Роль в проекте: консультант модуля MM. Статус проекта: Закончен. Продуктивная старт. В состав выполняемых работ по проектам полного цикла входили: - обследование объекта автоматизации; - подготовка презентаций (MS PowerPoint); - графическое отражение бизнес-процессов (MS Visio); - разработка требований к системе; - планирование работ по внедрению; - разработка концептуального проекта; - разработка проектных решений по модулям MM, LO, LE, CA, DMS, SD; - разработка проектных решений по интеграции с модулями FI, FI-AA, CO, FM, PP, PM, PS, SD; - настройка системы (MM, LO, LE, CA, SD, FI); - разработка спецификаций на создание программного обеспечения реализующего: . отчётность, . расширение функциональности системы (user-exit, BADI, BAPI, Z*), . интеграцию с модулями SAP ERP, . загрузку начальных данных; - разработка отчётов на Query (при необходимости, с созданием ЛБД); - разработка инструмента загрузки начальных данных (LSMW); - функциональное и интеграционное тестирование; - тестирование разработанного программного обеспечения (при необходимости, в режиме ABAP-отладчика); - разработка технологических инструкций и инструкций пользователя; - проведение обучения; - разработка плана и технологии продуктивного старта; - загрузка начальных данных; - сопровождение продуктивной эксплуатации. Частичное участие в проектах. Волжский трубный завод, г. Волжский, 2004.02 – 2004.12. Роль в проекте: консультант модуля MM. Выполняемые работы на проекте по отдельным бизнес-процессам (MM, LO, CA): - обследование объекта автоматизации; - разработка требований к системе; - разработка проектных решений; - настройка системы (MM, LO, CA). Статус проекта: Закончен. Продуктивный старт. Металлургический комбинат “Кармет”, г. Темиртау, Казахстан. (2003.09 – 2005.04) Роль в проекте: консультант модуля MM, SD. Выполняемые работы на проекте: - разработка технологии перехода на версию SAP R/3 4.7 для модулей MM, SD; - разработка технологических инструкций и инструкций пользователя; - проведение обучения. Статус проекта: Закончен. Продуктивный старт.

Внедрение R/3 Выполняемые работы:  Планирование деятельности сотрудников отдела по проектированию, разработке, внедрению задач автоматизации деятельности подразделений ОЭМК, занимающихся закупкой и управлением запасами ТМЦ. Обеспечение выполнения отделом плановых заданий в установленные сроки.  Организация повышения квалификации подчиненного персонала, развитие творческого подхода к решению задач, стоящих перед отделом.  Непосредственное участие в проектных работах.

Прикладная математика и механика, Математик