закрытая для публикации информация

Организация работы логистических подразделений (склады и транспортный отдел), руководство персоналом 245 человек. Оптимизация процессов - уменьшение финансовых затрат при осуществлении доставки, сборке товара на складе, размещении товара, процессов приемки, хранения и учета товара Организация и контроль работы складов (адресное хранение, штрихкодирование, группа приемки, группа набора, группа отгрузки). Приемка, обработка, сохранность, комплектация и отгрузка ТМЦ. Проведение инвентаризаций ТМЦ , анализ складских остатков (ABC-анализ, XYZ-анализ и другие), оптимизация заполнения складских площадей Разработка и внедрение программ обучения, повышения квалификации и развития персонала. Контроль и соблюдения персоналом, нормативов складских операций и регламента отгрузки товара. Ведение табелей работы сотрудников. Организация и контроль оперативной переработки товара на складе. Организация доставки товара со склада до клиента согласно установленному графику отгрузок. Разрешение коммерческих и претензионных вопросов связанных с функциями складирования, формирования заказа и транспортировки. Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений холдинга, направление их деятельности на развитие и совершенствование

Строительство и эксплуатация складов ГСМ и стационарных пунктов запровки автомобилей. Аудит складов (38 в год) Организация ведения складского учета. Прием хранение и выдача ТМЦ. Организация эксплуатации автотранспорта более 1200 ед. и применение на нем ГСМ. Нормирование расхода ГСМ ведение документации по эксплуатации и ремонту автотранспорта.

Менеджер Автозаправочного комплекса

эксплуатация и ремонт технических средств ГСМ, Автомобили и автомобильное хозяйство