Просчет рентабельности перспективных объектов, взаимодействие с ОМТС и ПТО по вопросам закупки материалов и оборудования, закупка крупного инженерного оборудования, проверка заявок на соответствие проекту, совещания с заказчиками, деловая переписка с заказчиком, субподрядчиками, проектными организациями, внутренними отделами и подразделениями по вопросам замены, согласования и закупки проектного оборудования и материалов. Чтение смет и чертежей. Взаимодействие с юридическим отделом по вопросам заключения, изменения договоров и приложений к ним. За период 2021-2023г оптимизировал затраты компании порядка 100 млн.руб., снизил риски закупок у недобросовестных поставщиков, внедрил систему табличных отчетов по планированию закупок

Закупка ТМЦ и оборудования на строительные объекты компании, составление графиков поставок, поиск выгодных условий от поставщиков. Командировки на строительные площадки объектов, проверка комплектации объектов строительными материалами, участие в инвентаризации. Вне строительного сезона (ноябрь-март) занимался в том числе просчетом рентабельности перспективных объектов.

Совмещение обязанностей заместителя генерального директора по коммерческим вопросам и снабжению, деловые встречи с текущими и потенциальными клиентами и заказчиками, деловые переговоры, организация закупок, логистики, бюджетирование

Закупка материалов и оборудования, составление отчетов по закупкам, поиск наиболее выгодных условий от поставщиков, ведение логистики компании, контроль первичной документации. За период 2015-2017г.г. был и.о. начальника отдела закупок и логистики и сотрудником данного отдела в единственном лице. Личный рекорд - обработка более 100 заявок в день от менеджеров по продажам (от момента поступления заявки до закрытия сделки с поставщиком). Также в период 2014-2015г.г. еженедельно проводил обучение сотрудникам отдела продаж по применению строительных материалов, их конструктиву, а также возможных заменах при продажах клиентам.

Закупка строительных материалов и инженерного оборудования на объекты компании, взаимодействие и расширение базы поставщиков, составление графиков закупок и отчетов, работа с тендерной и сметной документацией, взаимодействие с отделом ПТО, инженерами , прорабами и проектировщиками. В течение 6 месяцев временно исполнял обязанности начальника отдела, имел в подчинении 3-5 человек (сметчики, логисты, закупщики). За период не столь продолжительной работы в компании, вывел закупки на новый уровень, оптимизируя закупки в квартал порядка 5-7 млн. рублей.

Поиск клиентов на закупку строительных материалов, выезд к клиентам на строительные объекты, составление отчетов по продажам, работы с первичной документацией, составление плана продаж, подбор материалов для клиента, оптимизация расходов на транспорт. Был лучшим менеджером летнего сезона 2011г.

Закупка материалов и оборудования (электрика, высоковольтное оборудование, смазочные материалы) и их продажа и поставка на объекты госучреждений (РЖД, Роснефть, Газпром). Поиск новых клиентов, ведение складских остатков, работа в 1С с первичной документацией, составление сводных таблиц доходов-расходов компании.

Взаимодействие с отделами компании, учет корреспонденции, ведение деловой переписки, оформление командировок сотрудников фирмы, постановка задач работникам от генерального директора.

Оказание юридических услуг компаниям (полный спектр), ликвидация фирм, обслуживание бизнеса, взаимодействие с банками и некоммерческими организациями, оказание услуг частным лицам (оформление в собственность, наследство и пр.), организация международных автомобильных грузоперевозок, взаимодействие с таможней, документация по тех.обслуживанию автопарка, ведение дел холдинга, деловые переговоры с первыми лицами компаний-клиентов. В 2007г. участвовал в открытии производства (снеки из сухофруктов) владельцев холдинга, разработал и зарегистрировал товарный знак вышеуказанного производства.

истории, политологии и права, юриспруденция

Институт прикладной психологии, Психология