- Работа с входящим потоком клиентов - Выполнение плана продаж - Закрепление клиента за компанией - Оформление договоров - Обучение сотрудников - Обучение стажерских групп - Выполнение плана продаж команды Достижение: Открытие офиса в СПБ, Полная организация работы нового офиса.

- Организация рекламных презентаций - Ведение рекламных презентаций - Консультирование клиентов - Понятие потенциала клиента, распознавание психотипа гостей - Продажа с максимальным отбитием возражений потенциального клиента - Оформление кредитных договоров - Ведение продажи от входа в зал, до доставки клиента и товаров до дома - Подготовка всех документов для передачи ответственному в офис(КП, кредитных договоров) Достижения: Работал по всей России и показывал хороший результат. Делал от 1млн оборота за 6 рабочих дней.

- Организация работы магазина - Организация и контроль работы сотрудников - Выполнение плана по товарообороту - Минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов - Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами - Ведение отчетности и анализ плановых показателей - Заказ товаров с РЦ и от прямых поставщиков - Приемка товара - Контроль работы всех отделов в Т3 - Контроль выкладки товаров, согласно регламенту компании - Оформление акций и промо

1.Обеспечение продаж. - Товар и товарная матрица (заказ ТОПовых товаров, доведение наименований ТОПовых товаров до сотрудников) - Цена и ценообразование (мониторинг цен конкурентов, своевременная смена) - Реклама (техническое обслуживание) 2.Обеспечение сервиса - Общение с клиентами при осуществлении возврата, обмена и т.д. - Урегулирование вопросов с проблемными клиентами - Учет жалоб и благодарностей 3. Обучение персонала - Разработка и проведение технических тренингов - Организация процессов обучения сотрудников 4. Управление персоналом - Мотивация (условия, промежуточные итоги соревнований) - Доведение до персонала внутренней информации (приказы, распоряжения, инструкции, технологии и т.п.) - Мотивация персонала - Командообразование - Определение и установка личных планов продаж (KPI) торгового персонала - Управление личными продажами (KPI) торгового персонала Так же в зону ответственности входило: - УРВ - Документооборот - Организация / Обеспечение выполнения бизнес-процессов (товароведение, порядок, чистота, исправность оборудования, безопасность)

- Выполнение личных планов продаж - Сбор и сдача инкассаций - Открытие и закрытие магазина, согласно стандартам компании - Контроль прихода и ухода сотрудников - Контроль чистоты в магазине

- Наработка клиентской базы и объектов недвижимости. - - Помощь в сборе документов для продажи объекта, - - Ведение переговоров - Презентация объектов недвижимости - Заключение договоров.

Факультет бизнеса и информационых технологий, Менеджмент

Сестринское дело

Оскар Хартманн, Мотивация и нацеленность на результат

Эколайф, Продажи

Бизнес Молодость, Работа с клиентами

Мобиленд, Директор магазина

ООО Мобильные решения

Ооо мобиленд, Заместитель директора